Comment créer de la cohésion quand les équipes ne se connaissent pas du tout

Créer une cohésion d’équipe efficace est un véritable défi lorsque les participants ne se connaissent pas. Dans une entreprise, la réussite d’un groupe dépend autant des compétences individuelles que de l’esprit collectif et de la capacité à travailler ensemble. Découvrez comment instaurer rapidement la confiance, l’engagement et un lien commun pour booster la performance du groupe.

1. Commencer par des icebreakers efficaces

Un icebreaker est une activité courte qui permet aux membres d’une équipe de se présenter, de créer un lien immédiat et de réduire la gêne initiale.

Quelques idées :

• Présentation croisée : chaque participant se présente et partage une anecdote.

• Jeu des 2 vérités / 1 mensonge : permet de découvrir les traits de personnalité de chacun.

• Objet symbolique : chaque membre montre un objet personnel et explique son histoire.

Durée recommandée : 5 à 10 minutes par icebreaker, juste assez pour briser la glace sans perdre de temps.

2. Définir des objectifs communs

Pour renforcer la cohésion, il est essentiel que chaque membre comprenne l’objectif de l’activité ou du projet.

• Les activités collectives doivent mettre en avant le travail en groupe.

• La réussite doit dépendre de la collaboration et de l’entraide, pas seulement des performances individuelles.

• Exemple : un atelier de résolution de problème où le groupe doit atteindre un objectif dans un temps limité.

Le partage d’un but commun crée un lien fort entre les collaborateurs et installe un esprit d’équipe durable.

3. Favoriser la communication

La communication est la clé de la cohésion. Encouragez les participants à :

• Poser des questions

• Exprimer leurs idées

• Partager leurs expériences

Des réunions régulières ou de courtes sessions de briefing permettent de créer un espace commun où chacun se sent écouté et impliqué.

4. Activités de groupe et jeux collaboratifs

Les jeux et activités sont idéaux pour renforcer le lien :

• Défis en équipe : escape games, chasses au trésor, construction collaborative

• Jeux de rôle : simuler des situations professionnelles pour favoriser l’entraide

• Ateliers créatifs : peinture collective, brainstorming sur un projet commun

Ces activités permettent aux participants de découvrir les forces et compétences de chacun, tout en renforçant le sentiment d’appartenance au groupe.

5. Instaurer la confiance et le respect

La confiance se construit dans le temps, mais certains gestes peuvent accélérer le processus :

• Valoriser les apports de chaque membre

• Reconnaître les réussites collectives

• Créer un environnement sûr où chacun peut s’exprimer librement

Une équipe qui se fait confiance devient plus performante, communicative et soudée.

6. Exemples concrets

• Une réunion de lancement avec un icebreaker rapide et un objectif commun a permis à un groupe de 10 collaborateurs qui ne se connaissaient pas de créer un projet collaboratif en moins d’une heure.

• Une activité ludique collective (construction d’un objet ou résolution d’énigme) a favorisé le lien et la communication, avec un impact immédiat sur la performance de l’équipe.

Conclusion

Créer de la cohésion dans une équipe qui ne se connaît pas demande de la planification, du temps et des activités ciblées.

• Commencer par des icebreakers

• Définir un objectif commun

• Favoriser la communication

• Proposer des jeux et activités collaboratives

• Instaurer la confiance et le respect

Ces étapes permettent de transformer un groupe de participants inconnus en une équipe soudée, motivée et performante, prête à travailler ensemble sur vos projets d’entreprise.